De oplossing is vaak niet het antwoord op de vraag!
Omdat we vinden dat je meer dan dat van ons mag verwachten. Daarom gaan we altijd grondig en een tikkeltje eigenwijs te werk. En rusten niet voordat we er zelf van overtuigd zijn dat we met een advies of plan komen waar je echt wat aan hebt. Dat zie je terug in al ons werk.
Stakeholdermanagement bij complexe programma’s
Belastingdienst
Binnen de Belastingdienst lopen verschillende omvangrijke, complexe programma’s. Wij ondersteunden de dienst bij twee van deze. Eén programma richtte zich op de professionalisering van de managementinformatie en het risicomanagement en één op het... lees meer
Stakeholdermanagement bij complexe programma’s - Belastingdienst
Van onderwerp naar partner in maatschappelijk debat
Vereniging Afvalbedrijven
De Vereniging Afvalbedrijven (VA) voert sinds 2016 het mantra ‘Partner in de circulaire economie’ onder haar naam. Een stevige belofte. Maar niet iedereen associeert afval verwerken automatisch met partnerschap in de circulaire economie. Met name... lees meer
Van onderwerp naar partner in maatschappelijk debat - Vereniging Afvalbedrijven
Fuseren of niet?
Gemeente Molenwaard
De gemeenten Molenwaard en Giessenlanden vroegen zich af of het zinvol was om samen te gaan. Een logische vraag in een tijd waarin gemeenten zoeken naar de balans tussen het behoud van identiteit en de juiste omvang om het steeds uitgebreidere... lees meer
Imago-onderzoek is rocket science
SRON
Iedere opdrachtgever is een wereld op zich, maar sommigen nemen er graag ook even afstand van. SRON heeft als Nederlands NWO-i instituut voor ruimteonderzoek namelijk de blik op het oneindige. Waarmee ze dus juist onze aardbol, of in elk geval de... lees meer
Participatie over een bezuinigingsopgave
Gemeente Molenwaard
Molenwaard is ontstaan na een fusie van de gemeenten Graafstroom, Liesveld en Nieuw-Lekkerland. Bij een nieuwe gemeente hoort natuurlijk ook een nieuwe gemeenteraad. Deze nieuwe raad vindt communicatie belangrijk. In hun raadsagenda streeft ze... lees meer
Participatie over een bezuinigingsopgave - Gemeente Molenwaard
Inzicht in perceptie en behoeften van doelgroepen
Eastman
Eastman Chemical wilde inzicht in de communicatieve ecosystemen in hun internationale omgeving. Hoe communiceert men en waarover? Welke stijl hanteert men en met welke tone of voice? Maar ook: hoe wordt de boodschap vormgegeven en wat is... lees meer
Regionale crisiscommunicatie in coronatijd
Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
Na de eerste coronalockdown volgt in 2020 een relatief rustige zomer. Corona lijkt in deze periode naar de achtergrond verdwenen. Het aantal besmettingen loopt echter langzaam maar zeker weer op. De veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid staat voor de... lees meer
Regionale crisiscommunicatie in coronatijd - Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
Stevigere positie in de regio
ROC Midden-Nederland
Het ROC Midden Nederland wilde haar positionering herijken. Na een aantal jaren van strategische doorontwikkeling van de organisatie wilde zij de verbinding met de buitenwereld versterken. Met als doel een stevigere positie in de regio. Dit... lees meer
Een nieuw merk, een nieuwe verbinding
3mE
De faculteit 3ME van de TU Delft (Mechanical, Maritime & Materials Engineering) zocht een nieuw, verbindend verhaal. Eén die meer focus en duidelijkheid moest geven aan de verschillende stakeholdergroepen. Onderzoek wees namelijk uit dat waar de... lees meer
